Monographie

WA 525 R888r (disponible) - Monographie
Des réseaux responsables de leur population : moderniser la gestion et la gouvernance en santé / Roy, Denis A. ; LITVAK, Eric ; PACCAUD, Fred.
Montréal : Le point en administration de la santé, 2010, 198 p.


Lieux géographiques
: Québec (province), Canada

Mots-clés principaux
:
Système sociosanitaire
Responsabilité
Santé publique

Mots-clés secondaires : Organisation des soins de santé et des services sociaux ; Gestion et administration ; Administration de la santé et des services sociaux ; Besoins non comblés ; Rendement ; Transfert des connaissances ; Technologies de l'information ; Décentralisation ; Politique de la santé ; Gestion intégrée des soins de santé

Résumé :

Comment construire un système de santé mieux adapté à la multiplication des contraintes et plus performant? Trois médecins spécialistes en santé publique, Denis A. Roy, Eric Litvak et Fred Paccaud, offrent dans leur livre, "Des réseaux responsables de leur population - Moderniser la gestion et la gouvernance en santé", un corpus de propositions et de pistes novatrices pour le renouvellement de la gestion et de la gouvernance en santé.

Parce que les besoins d'aujourd'hui, tout comme les moyens d'y répondre, sont très différents de ceux qui prévalaient par le passé, plusieurs approches traditionnelles doivent être remises en question et remplacées par d'autres mieux adaptées, plus simples, moins coûteuses et plus efficaces.

L'inertie propre aux grands systèmes est considérable, et il est souvent plus simple pour les organisations de continuer à faire ce qu'elles ont toujours fait. Une telle attitude est toutefois de moins en moins appropriée pour les organisations de santé. En effet, l'évolution de la santé des populations et des soins de santé est telle que les professionnels agissant seuls ne peuvent plus répondre adéquatement aux besoins complexes de la population. La collaboration interdisciplinaire, en mode réseau, est devenue essentielle.

Le concept de « réseaux de santé responsables de leur population » propose les lignes de force, intégrées dans une perspective d'ensemble, qui nous semblent devoir animer le projet des systèmes de santé modernes, capables de s'adapter et de se réinventer.

Le lecteur trouvera dans cet ouvrage des concepts et outils qui guideront le renouvellement de l'action des systèmes de santé, dans le meilleur intérêt des individus et des collectivités.

Table des matières :
1 LE CONTEXTE ET LES BUTS DES SYSTÈMES DE SANTÉ
1.1 COMPRENDRE LA SANTÉ
1.2 HISTOIRE ET ÉVOLUTION DE LA SANTÉ HUMAINE
1.2.1 Transition démographique
1.2.2 Transition épidémiologique
1.2.3 Transition sanitaire
1.3 COMPRENDRE LES SYSTÈMES DE SANTÉ
1.3.1 Les objectifs des systèmes de santé
1.3.2 Les composantes du système de santé
1.3.3 Le défi de l'adaptation des systèmes de santé
2 LA COMPLEXITÉ ET LES RÉSEAUX EN SANTÉ
2.1 L'ÉMERGENCE DE LA COMPLEXITÉ ET DES RÉSEAUX DANS LES SYSTÈMES DE SANTÉ
2.1.1 L'évolution de l'offre et de la demande
2.2 LA SANTÉ EN TANT QUE SYSTÈME COMPLEXE ADAPTATIF
2.2.1 La notion de complexité
2.2.2 Les systèmes complexes adaptatifs
2.2.3 Les propriétés des systèmes complexes adaptatifs
2.3 RECONNAÎTRE QUAND NOUS SOMMES DANS LA ZONE DE LA COMPLEXITÉ
2.3.1 La zone simple et la zone compliquée
2.3.2 La zone de complexité
2.3.3 Les pôles politiques et idéologiques à l'intérieur de la zone de complexité
2.3.4 La zone de chaos
2.4 INTERVENIR DANS UN CONTEXTE DE COMPLEXITÉ
2.4.1 Augmenter les degrés de certitude et de consensus
2.4.2 Encourager la créativité et les comportements adaptatifs
2.5 LA SANTÉ ORGANISÉE SOUS FORME DE RÉSEAUX
2.5.1 Caractéristiques générales des réseaux
2.5.2 La structure du réseau de santé
2.5.3 La dynamique du réseau de santé
2.5.4 La configuration du réseau de santé
3 LA GESTION DES RÉSEAUX DE SANTÉ 61
3.1 LE MANDAT DU RÉSEAU DE SANTÉ : LA RESPONSABILITÉ POPULATIONNELLE
3.1.1 La vision qui anime le réseau de santé responsable d'une population définie
3.1.2 La gestion de la responsabilité : la raison d'être de l'intégrateur
3.1.3 Le projet du réseau de santé
3.2 L'ACTION DU RÉSEAU DE SANTÉ : RÉPONDRE AUX BESOINS D'UNE POPULATION
3.2.1 Les besoins de santé
3.2.2 Trois grandes stratégies pour répondre aux besoins
3.2.3 Les continuums d'intervention
3.2.4 Le défi de l'adéquation entre les besoins et les ressources
3.2.5 La segmentation de la population en sous-groupes
3.2.6 Des continuums d'intervention performants pour répondre aux besoins
3.3 LA PERFORMANCE DU RÉSEAU DE SANTÉ
3.3.1 Partager des valeurs et adhérer à une culture commune axée sur l'amélioration
3.3.2 Atteindre ses buts
3.3.3 S'adapter
3.3.4 Produire
3.4 LES CONNAISSANCES ET L'ACTION AU SEIN DU RÉSEAU DE SANTÉ
3.4.1 L'apport des données probantes
3.4.2 La nécessité de contextualiser les connaissances
3.4.3 Les facteurs qui conditionnent l'utilisation des connaissances .
3.4.4 Intégrer la connaissance et l'action
3.4.5 Deux stratégies d'action éclairée par les connaissances
3.4.6 Vers une science de l'amélioration .
3.5 GÉRER L'ACTION DU RÉSEAU DE SANTÉ
3.5.1 Les microsystèmes .
3.5.2 Les mésosystèmes . .
3.5.3 Le macrosystème
3.6 L'APPORT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION
4 LA GOUVERNANCE DES SYSTÈMES DE SANTÉ
4.1 L'APPAREIL DE GOUVERNE.
4.2 LES FONCTIONS DE GOUVERNANCE
4.3 DÉCENTRALISER LE POUVOIR VERS LES ACTEURS DE LA BASE
4.3.1 Les modalités de décentralisation
4.3.2 Les risques liés à la politisation de la santé
4.3.3 Les risques liés à la décentralisation
4.4 SOUTENIR LE PALIER LOCAL
4.4.1 Offrir de l'expertise et du mentorat
4.4.2 Faciliter la collaboration et le partage de connaissances
4.4.3 Développer des lignes directrices et des guides de pratique
4.5 ORIENTER LE SYSTÈME À L'AIDE DE POLITIQUES SANITAIRES
4.5.1 Repenser les politiques en tant que règles minimales
4.5.2 Définir la vision, les objectifs sanitaires et les orientations stratégiques .
4.5.3 Instaurer des standards
4.6 ASSURER LA REDDITION DE COMPTES ET APPRÉCIER LA PERFORMANCE . .
4.7 ASSURER L'ÉQUITÉ ET LE RESPECT DES VALEURS SOCIALES
5 UN SYSTÈME DE SANTÉ CONSTITUÉ DE RÉSEAUX RESPONSABLES DE LEUR POPULATION
5.1 UN MODÈLE POUR UN SYSTÈME DE SANTÉ PERFORMANT.
5.2 LE RÉSEAU DE SANTÉ COMME INTÉGRATEUR
5.2.1 Le réseau de santé en action
5.3 LA GOUVERNANCE DU SYSTÈME COMME POTENTIALISATEUR
5.3.1 La gouvernance en action
5.4 LE SYSTÈME DE SANTÉ COMME MOTEUR DE DÉVELOPPEMENT DES SOCIÉTÉS

Langue : Français
Type d'ouvrage AQESSS : MONO
Doc n° : 27770 ISBN / ISSN : 9782981223807
NumRec : 5756603
 

       

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